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重汽轻卡部加强辅料管理助力降本增效

发布时间:2021-06-17 19:37:54 阅读: 来源:离心泵厂家
重汽轻卡部加强辅料管理助力降本增效

重汽轻卡部加强辅料管理 助力降本增效

在品牌、质量、效益升级年的推动下,轻卡部立足降本增效大处着眼小处着手,从每一个工作环节入手,严盯细微之处,强化管理深挖企业节约...

在 品牌、质量、效益2实验机安装精度的初步校订升级年 的推动下,轻卡部立足降本增效大处着眼小处着手,从每一个工作环节入手,严盯细微之处,强化管理深挖企业节约潜能,时刻以 节约一分钱比挣得一分钱容易 的理念那就是有害生物载体的特性约束自己,加强对辅料的管理,助力降本增效。

一是建立辅料基本信息表,加强辅料的到货监控,对每种辅料的入库清点方式做统计,并下发给各生产部,要求按指定方法和频次进行清点,保证入库数量的准确性,并根据厂家情况,分析到货周期,确保准确性。

二是建立巡查制度,每月与财务部不定期对现场和仓库进行巡查,对不合格产品及时清退,对积压库存进行处理,避免造成资产浪费。

三是增加要货审批制度,各部门的辅料要货均需经部门经理审核签字,制造部经理审核批准后,进行采购,对用量较少和非常用辅料进行把关,避免造成积压。

四是制定 以旧换新 制度加快科技创新成果转化步伐,避免现场使用浪费,与各生产部配合,制定 以旧换新 (使用完了的辅料空瓶或残余包装等换取新的辅料)明细,并定期对 旧 的辅料进行检查,看是否使用彻底,避免浪费。

企业的长远发展离不开 降本增效 ,轻卡部从一点一滴入手、从工作中的每一个环节入手,从每一名员工的感入手,将 降本增效 工作融入到每一项工作中,成为每一名员工的惯性思维模式。

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